Ein Gedankenexperiment: Was ist das Problem der asiatischen Krankheit?

Betrachtet man die Menschheitsgeschichte Fortschritte, die wir in der Wissenschaft gemacht haben ziemlich enorm. Die Tatsache, dass wir gerade Raumschiffe gebaut und das Universum als felsenschneidende Spezies erforscht haben, indem wir im kosmischen Maßstab sagten: „Vielleicht jagen wir ein Mammut oder so etwas“, ist eine enorm schnelle Entwicklung. Andererseits gibt es andere Dinge, die nicht so weit entfernt sind wie der Weltraum, aber so unbekannt, und eines davon ist unser Gehirn.

Zunächst haben wir vor allem in den letzten 150 Jahren gelernt, dass unser Gehirn eine Funktion hat, und sogar gesagt: „Er ist gut mit diesem Kopf, und wir sind nicht ausgestorben.“ darüber nachzudenken, wie das Gehirn funktioniert Es gibt viele Wissenschaftler. Einige dieser Wissenschaftler haben ebenfalls sehr brillante und bemerkenswerte Studien unterzeichnet oder führen diese durch. Eine dieser Studien ist das Asian Disease Problem.

Zunächst einmal, was ist das „Asian Disease Problem“?

Eigentlich ist das das Problem es ist ein gedankenexperiment. Dieses Problem wird auch gegen die rationale Entscheidungstheorie verwendet, die eine der grundlegenden Theorien auf dem Gebiet der Wirtschaftswissenschaften ist. Nach der rationalen Entscheidungstheorie kennen Menschen alle Alternativen und treffen mit diesem Wissen die für sich optimale Wahl. Das Asian Disease Problem zeigt, dass es nicht so einfach ist.

1984 sagten Daniel Kahneman und Amos Trevsky: „Lasst uns testen, ob die Entscheidungsfindung der Menschen wirklich rational ist. Dies ist einer der Lieblingsausdrücke unserer Grundschullehrer. Zeigen Sie Ihr Ohr nicht nach hinten Let’s do it Methode. Wie funktioniert diese Methode? Personen werden nämlich Fragen mit dem gleichen probabilistisch erwarteten Ergebnis gestellt, aber es werden unterschiedliche Wörter gewählt.

Zuerst werden wir zur kleinen Fahrettin Koca

Unserer Erfahrung nach auf einer kleinen Insel „Gesundheitsdirektor der Provinz“ Wir übernehmen die Aufgabe. Während alles gut läuft, kommt Ihr privater Stift mit schlechten Nachrichten zu Ihnen: Eine Epidemie hat begonnen und sie haben sie Asiatische Krankheit genannt.

Wenn Sie sich mit Ihren Experten treffen, sagen sie Ihnen, dass wir davon ausgehen, dass 600 Menschen sterben werden. Es liegen zwei Alternativen vor uns, um die Epidemie zu bekämpfen. Die Ergebnisse dieser Alternativen sind wie folgt:

• a- Als Ergebnis dieses Programms werden wir definitiv 200 Menschen retten.
• b- Als Ergebnis dieses Programms werden ⅓ höchstwahrscheinlich alle gerettet, aber ⅔ Wahrscheinlichkeit, dass wir niemanden retten können.

Erwartungswert in beiden Fällen 200 Personen es passiert. Es macht also keinen Sinn, tatsächlich zu behaupten, dass es einen Unterschied zwischen den Wahrscheinlichkeiten gibt. Wenn Sie jetzt an Dinge denken, die Menschen wollten kein Risiko eingehen, sondern das garantierte bevorzugen, und Ärzte können sowieso auf viele verschiedene Arten denken, haben Forscher eine Antwort darauf. Diese Studie wurde bereits mit Ärzten durchgeführt, aber das Experiment endete hier nicht. Welchen würdest du wählen?

Kommen wir zu einer anderen Art, dieselbe Frage zu stellen …

Das gleiche Szenario passiert auf die gleiche Weise bis zu dem Treffen, wo die Experten vor uns sitzen. Diesmal bieten unsere Experten verschiedene Optionen an. Die vorgestellten Szenarien sind wie folgt:

• c – Sicherlich werden 400 Menschen sterben
• d – ⅓ wahrscheinlich wird niemand sterben. ⅔ wahrscheinlich werden sie alle sterben.

Wenn das die Frage ist zu einer anderen Gruppe von Ärzten gebeten werden.Welchen würdest du wählen?

Die Ergebnisse waren unerwartet überraschend.

Im ersten Szenario, das wir haben, hat sich die Mehrheit der Menschen (72 %) für Option A entschieden. Im zweiten Szenario entschied sich die überwiegende Mehrheit der Personen für Option D (78 %). Vielleicht sind Ihre Entscheidungen ähnlich. war vielleicht andersDie Optionen A und C, B und D bedeuten jedoch dasselbe.

Der Grund, warum Menschen aufgrund der verwendeten Wörter unterschiedliche Entscheidungen treffen: Der Framing-Effekt

Diese Forschung ist ein gutes Beispiel dafür, dass Menschen keine sehr rationalen Entscheidungen treffen können und dass emotionale Faktoren auch bei Entscheidungen eine Rolle spielen, und sie ist eine der beliebtesten Studien auf diesem Gebiet. So sehr, dass Kahnemann und Tversky 2002 für ihre Arbeit den Nobelpreis erhielten. Die von ihnen aufgestellte Theorie wird auch unter dem Framing-Effekt diskutiert. Es ist die Erwartungstheorie.

Auch wenn dieses Beispiel auf die Menschen etwas weit hergeholt erscheinen mag, begegnen wir dieser Situation oft in unserem täglichen Leben. Obwohl der erste Ort, an dem es in den Sinn kommt Auch wenn es nach Politik klingt Tatsächlich wird es auch in der Wirtschaft, im Journalismus und in anderen Bereichen verwendet. Um genau zu sein, geben wir ein Beispiel aus der Vergangenheit, wie Unternehmen diesen Effekt nutzen können.

In der Vergangenheit waren Kreditkartenunternehmen die Unternehmen, die den Framing-Effekt am besten nutzten.

Kreditkarten waren nicht so verbreitet, als sie zum ersten Mal herauskamen. Diese neue Technologie Unternehmen versuchen zu halten Er versuchte, Organisationen zu überzeugen, die keine Provisionen zahlen wollten. Kraftstoff war eines der Dinge, die die Leute am liebsten mit ihrer Kreditkarte kauften.

Da die Kraftstoffunternehmen die 1% Provision nicht zahlen wollen, eine Provision von 1% wollte setzen Es schien niemanden etwas anzugehen, dass dies den Framing-Effekt von „Kreditkarten sind teurer“ erzeugte. Daraufhin kamen die beiden Parteien zusammen und Kreditkartenunternehmen boten eine geniale Lösung an. Dementsprechend würde das Benzin bei allen Einkäufen um 1% erhöht, aber diejenigen, die im Voraus bezahlten, hätten das Recht auf 1% Rabatt. In diesem Fall wäre die Wahrnehmung „Es ist billiger, mit Bargeld zu tanken“.

(Außerdem neigen die Leute sehr dazu, den wahren Wert des Geldes zu vergessen. Wenn Sie 100 TL + 1 TL Provision auf 101 TL-Einkäufe schreiben, werden sie wütend, aber wie in diesem Beispiel beim HandelnSie denken, dass für 1 Lira nichts passieren wird.)

Das Problem der asiatischen Krankheiten ist fast wie bei der jüngsten Covid-19-Pandemie. Es wurde auch im wirklichen Leben getestet. Einige Länder ergriffen sanftere Maßnahmen, andere strengere Maßnahmen. Am Ende scheint es, dass wir in naher Zukunft sehen werden, welche richtiger ist.