Was ist Fernarbeit? Hier sind die Vor- und Nachteile des Remote-Arbeitens

Heimarbeitoder Heimarbeit Obwohl es während und nach der Pandemie stark in unser Leben eingedrungen ist, reichen seine Wurzeln viel weiter zurück. Laut KPMG, das Forschungen zu Trends in der Fernarbeit in der Türkei durchführt, haben 89 Prozent der Unternehmen derzeit Richtlinien zur Fernarbeit und setzen diese um. Was ist also Fernarbeit? Welche Vor- oder Nachteile hat Remote-Arbeit? Lassen Sie uns Antworten auf diese Fragen finden.

Was ist Fernarbeit? 🤔

Heimarbeitoder die Antwort auf die Frage, was Remote Work ist, kurz gesagt, unabhängig vom Büro oder Business Center, Es funktioniert von zu Hause oder von jedem gewünschten Ort aus. Die Fernarbeit ermöglicht es dem Arbeitnehmer, von allen Rechten des verbundenen Unternehmens zusammen mit flexiblen Arbeitszeiten zu profitieren, wodurch es sich grundlegend von der Freiberuflichkeit unterscheidet.In unserem Land führen Turkcell, Vodafone, Türk Telekom, Koç Cluster, Akbank Heimarbeitsprogramme durch und treten in diesem Bereich in den Vordergrund. Heutzutage bieten jedoch viele Unternehmen in der Türkei ihren Mitarbeitern ihre eigenen Fernarbeitsprogramme an.

Diese Rechte werden jedoch auch durch die Telearbeitsverordnung garantiert. Wenn Sie fragen, was die Telearbeitsverordnung ist, beantworten wir sie schnell: „Remote Working ist die Tatsache, dass der Arbeitnehmer die Arbeitshandlung im Rahmen der vom Chef geschaffenen Arbeitsvereinbarung zu Hause oder außerhalb des Arbeitsplatzes mit technologischer Kommunikation erfüllt Werkzeuge, die dem Original nachempfunden und schriftlich festgelegt sind.“

Vorteile der Fernarbeit ➕

1. Weniger Pendelzeit
2. mehr Autonomie
3. mehr Flexibilität
4. Bessere Work-Life-Balance
5. höhere Produktivität
6. erhöhte Motivation
7. Reduzierte Arbeiterzirkulation
8. Weniger Bürofläche erforderlich

Nachteile der Fernarbeit ➖

1. Kann zu längeren Arbeitszeiten führen
2. Ungleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben
3. schwerere Arbeit
4. Isolierung
5. Schwierigkeit Teammanagement

Welche Arten von Fernarbeit gibt es❓

Fernarbeitsarten werden im Allgemeinen in vier unterteilt: Arbeiten von zu Hause aus, Arbeiten aus der Ferne, verteilte Gruppen, hybrides Arbeiten.

1. Arbeiten von zu Hause aus 🏠

Es ist das Modell, bei dem Mitarbeiter ihre Arbeit von zu Hause aus erledigen und mit ihren Kollegen aus der Ferne kommunizieren. Von zu Hause aus zu arbeiten bedeutet, dass die Mitarbeiter nicht in ein Büro pendeln müssen, was ihnen möglicherweise Zeit und Geld spart. Unternehmen befürchten, dass dies aufgrund mangelnder Zusammenarbeit zu weniger produktiver Arbeit führen könnte.

2. Fernarbeit 🎧

Es ähnelt dem Wohnen zum Arbeiten, deckt jedoch alle Formen der Arbeit ab, bei denen sich der Mitarbeiter außerhalb des Hauptbüros befindet, einschließlich Cafés, Co-Working-Spaces, Gemeinschaftsbüros und mehr. Gute Sicherheitssysteme und -richtlinien zu haben, ist angesichts der zusätzlichen Flexibilität des Remote-Arbeitens sogar noch wertvoller. Mitarbeiter arbeiten möglicherweise in weniger zuverlässigen Netzwerken (z. B. öffentliches WLAN in einem Café) und Unternehmen müssen möglicherweise VPNs bereitstellen, um den Datenverkehr zu sichern, wo immer sich Mitarbeiter befinden.

3. Verteilte Gruppen 🏢

Es ist das Modell, bei dem sich einige der Mitarbeiter physisch mitten in einem Büro befinden und einige von ihnen remote arbeiten. Im Modell der verteilten Teams kann es für Mitarbeiter in verschiedenen Zeitzonen eine Herausforderung sein, vollständig zusammenzuarbeiten. Es kann schwierig sein, Besprechungen zu planen und die Mitarbeiter mit unterschiedlichen Gruppenplänen in Einklang zu bringen.

4. Hybridbetrieb 💻

Beim hybriden Arbeitsmodell arbeiten Mitarbeiter zu bestimmten Zeiten remote und im Büro. Typischerweise gibt es bestimmte Wochentage, an denen Mitarbeiter ins Büro kommen, und angemessene Tage, an denen sie remote arbeiten. Viele Unternehmen sehen dies als einen guten Mittelweg, wo Mitarbeiter die Flexibilität haben, remote zu arbeiten und gleichzeitig die Zusammenarbeit im Büro zu fördern.

Untersuchungen zeigen, dass nicht jedes „Remote Working“-Modell gleich erfolgreich oder produktiv ist. Gärtner Eine aktuelle Studie von. Das Modell, das sich in der Mitte der Remote-Arbeitsmodelle durchsetzt und die höchste Effizienz aufweist. hybrid-flexwurde ein Modell.

Bekannt HybridbetriebModell macht es für Arbeitnehmer obligatorisch, vom Arbeitgeber oder der Institution ins Büro zu kommen. Hybrid-flexibles Modell demonstriert andererseits eine menschzentrierte Arbeitsgestaltung, die Mitarbeitern und Teams etwas mehr Autonomie über die Mischung aus Vor-Ort- und Remote-Arbeit gibt. Bei diesem Modell wird im Vergleich zum klassischen Arbeitsmodell die Mitarbeiterleistung berücksichtigt 3,8 mal,Tendenz, bei der Arbeit zu bleiben 3,2 malund geringe Ermüdung 3,1 malwurde eine Zunahme festgestellt.

Das hybrid-flexible Modell erweist sich auch als effizienter als andere Remote-Arbeitsmodelle und betont die Autonomie der Mitarbeiter. Zum Beispiel:

• Mitarbeiter, die selbst entscheiden dürfen, wann sie arbeiten, erzielen mit 2,3-mal höherer Wahrscheinlichkeit eine höhere Leistung als Mitarbeiter, die diese Autonomie nicht haben,
• Die Autonomie reduziert auch die Ermüdung der Mitarbeiter um das 1,9-fache (dies ist entscheidend für eine nachhaltige Leistung).
• Und es wird berichtet, dass Autonomie die Fähigkeit der Menschen, organisiert zu bleiben, um das 2,3-fache erhöht.

Remote-Arbeitsmodelle treiben urbane Ökonomien voran 🏙️

Obwohl Fernarbeit die Effizienz erhöht, insbesondere wenn die Wahrheit auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber angewendet wird, werden einige ihrer wertvollen Verschwendungen heute ignoriert. Verlassene städtische Zentren bedrohen seit Beginn der Pandemie alle Länder der Welt, einschließlich US-Städte.

vor der Pandemie 95 Prozent der Büros war voll. Heute diese Nummer zu 47% angefahren. Auch die Tatsache, dass die Mitarbeiter nicht in die Büros in der Innenstadt zurückkehrten, löste einen Dominoeffekt aus: weniger Laufverkehr, weniger Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel und mehr Geschäfte, die ihre Türen schließen. In der Vergangenheit, in den 1920-30er Jahren Während Industriefabriken unbemannt blieben, sind riesige Bürowolkenkratzer in Stadtzentren inzwischen unbemannt. Diese Situation ist z in New Yorkdie Kosten für Gewerbeimmobilien im Jahr 2020 45 Prozent reduziert. Dieser Rückgang setzt sich fort.

Weniger Wirtschaftstätigkeit in urbanen Zentren bedeutet auch weniger Steuereinnahmen und Beschäftigungsmöglichkeiten. Denn wenn Unternehmen auf Fernarbeit umstellen, räumen sie Büros und das bringt den Immobilienmarkt durcheinander. Eine Studie unter der Leitung von Arpit Gupta, Professor für Finanzen an der Stern School of Business der New York University, beschreibt fallende Immobilienpreise als „Apokalypse“. Nur in den USAim Jahr 2022 Mieteinnahmen sanken um 17 Prozentund Immobilien im Wert von 453 Milliarden Dollar sind offiziell verdunstet.

Rückläufige Immobilienbewertungen führen zu niedrigeren Grundsteuern, was sich wiederum auf die Einnahmen auswirkt, die zur Deckung des Stadtbudgets erhoben werden. Diese Situation, die sich auf den Staatshaushalt auswirkt, kann sich negativ auf den täglichen Betrieb der Städte, grundlegende staatliche Dienstleistungen wie öffentliche Verkehrsmittel, Müllabfuhr und Straßenreinigung auswirken.

Was ist die Lösung? 🗺️

Die Leerung von Bürozentren und die Entwicklung von Städten scheinen ein großes Problem zu sein, das angegangen und gelöst werden muss. In der Vergangenheit führte die Korporatisierung der Wirtschaft zur Urbanisierung, aber der Trend heute ist die Entleerung der urbanen Zentren. Bürogebäude können in Wohnungen umgewandelt werden, um Stadtzentren zu revitalisieren. Dies kann die Wohnungspreise erhöhen, da die Flugeinnahmen hoch sind, da die Bürozentren bereits im Zentrum der Stadt liegen.

Die wirtschaftliche Gesundheit von Städten hängt natürlich davon ab, wie Raum genutzt oder nicht genutzt wird, und Stadtzentren unterliegen derzeit einem großen Wandel. Trotz der langsamen Bewegungen wird es im Interesse der Städte liegen, herauszufinden, wie sie bürozentrierte urbane Zentren schnell in erschwinglichere für alle umwandeln können.