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Cemre Yoldaş: NIMM DEN STIFT UND DEFINIERE DEIN FINISH: DER QUALIFIKATIONSKREIS DES INVESTOREN

Im Internet kursiert folgende Geschichte:

Einstein lächelte und machte ihm ein Angebot: „Nun, sie kennen mich überhaupt nicht mehr, wohin wir gehen… Also lass uns heute unsere Mäntel und Hüte wechseln, du sprichst für mich und ich höre dir in der letzten Reihe zu .“

Der Fahrer hat eine wirklich wunderbare und gelungene Rede gehalten und alle Fragen richtig beantwortet.

Gerade als er sich setzen wollte, stellte ein sachkundiger und leicht übermütiger Professor eine schwere physikalische Frage, die bis dahin auf der Konferenz nicht gestellt worden war.

Der Fahrer wandte sich ohne Zögern an die Person, die die Frage gestellt hatte, und sagte: „Es ist wirklich seltsam, dass Sie so eine einfache Frage stellen.“ Dann zeigte er auf Einstein, der hinten in der Halle saß, und fuhr fort:

„Jetzt rufe ich meinen Chauffeur in der letzten Reihe an und Sie werden sehen, auch er wird Ihre Frage beantworten.“

Das BBC-Geschichtsmagazin sagt, dass diese Geschichte eigentlich ein Modul jüdischer Folklore ist, die sich inmitten eines Rabbis und seines Fahrers abspielt. Wenn Sie die Geschichte ein wenig genauer untersuchen möchten, werden Sie vielleicht in einigen Büchern darauf stoßen, dass die an dem Vorfall beteiligte Person nicht Einstein ist, sondern Max Planck, der den Nobelpreis für seine Arbeit in der Quantenphysik erhielt und den Vorfall nahm während einer Deutschlandtournee bei einer Konferenz in München statt. Die Person, die diese Version der Geschichte erzählt, ist Charlie Munger.

Also, wer ist Charlie Munger? Wenn Sie von Warren Buffett gehört haben, haben Sie vielleicht auch diesen Namen gehört. Denn wie Warren Buffett ist er Millionär, Investor, Buffetts rechte Hand und engster Partner. Aber noch wertvoller ist die Person, die zusammen mit Buffett darüber spricht, warum der Fahrer in der obigen Geschichte schlau ist.

In der oben beschriebenen Geschichte ist die Hauptfigur nicht Einstein, Planck oder ein Rabbi, sondern der Fahrer. Das ist wohl der Grund, warum der Fahrer in den verschiedenen Erzählungen der Geschichte konstant bleibt, die anderen Charaktere aber wechseln. Sobald wir beim Lesen oder Hören der Geschichte anfingen nervös zu werden, konnte sich der Fahrer mit einer sehr geschickten Attacke der an ihn gestellten Frage entledigen. Der Grund dafür ist, dass der Fahrer seinen „Kompetenz-Kompetenz-Kreis“ kennt.

Also, was ist dieser Kreis und warum ist er für eine Person wertvoll? Demzufolge; Während der Zeit, in der sie leben, erwerben die Menschen durch Erfahrung oder Arbeit ein gewisses Wissen. Mit diesen erworbenen Informationen können sie einige Bereiche verstehen und diese Region bildet den Kompetenzkreis der Person. In einigen Bereichen glauben sie, das Thema zu verstehen. Diese Region fällt außerhalb des Kompetenzkreises und sie benötigen viel mehr Spezialwissen zum Dolmetschen.

Der Entzug der Fähigkeit, sich selbst objektiv zu prüfen, bereitet große Schwierigkeiten, diese als einfach empfundene Beschreibung im wirklichen Leben anzuwenden. Denn Menschen definieren ihre eigene Intelligenz, ihren Humor und ihre Fähigkeiten oft überdurchschnittlich.

Ein Missionar am Department of Psychology der Cornell University, Dr. David Dunning und Dr. In dem Artikel „Unskilled and Unaware of It: How Difficiency in Recognizf One’s Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessment“ von Justin Kruger[1] In der erwähnten Studie testen vier Cluster junger Erwachsener ihre Fähigkeiten in Humor, Argumentation und Grammatik. Am Ende des Tests fragen sie die Schüler, wie ihr Test gelaufen ist. Studierende, die die meisten Fragen im Test noch nie beantwortet haben, haben ein viel höheres Selbstbewusstsein als Studierende, die die meisten Fragen im Test richtig beantwortet haben. Darüber hinaus zeigte diese Studie, dass; Menschen neigen dazu, ihre Qualitäten zu übertreiben und sich ihrer Qualitäten nicht bewusst zu sein. Weil der Glaube so wertvoll ist, dass viele Menschen es vorziehen, so klug und talentiert zu handeln, weil sie nicht unangemessen erscheinen oder ihre Autorität in der Gruppe oder Gesellschaft, in der sie sich befinden, verlieren wollen. Wenn er also etwas außerhalb des Kompetenzkreises lernt, fühlt er sich wie ein Experte auf diesem Gebiet und verlässt sich zu sehr auf Informationen außerhalb des Kompetenzkreises. Zu denken, dass der Kompetenzkreis weit ist, ist ein Vorurteil, das für alle gelten kann, weil jeder Probleme hat, die außerhalb des Kompetenzkreises liegen.

Diese Doppelbelastung, den Kompetenzbereich nicht zu kennen, bringt Investoren in eine schwierige Lage. Wenn der Anleger nicht weiß, in welchen Bereichen er im Anlage- oder Aktienbereich kompetent ist, kann er sich keinen Fahrplan erstellen und den wahren Grund nicht herausfinden, weil er eine schlechte Performance bei seinen Anlagen hat. Dies führt dazu, dass die Fehler, die sie gemacht haben, wiederholt werden. Warren Buffett schrieb 1996 einen Brief an die Investoren von Berkshire Hathaway, in dem er den Wert des Kompetenzkreises beschrieb und sagte:

Was ein Investor braucht, ist die Fähigkeit, ausgewählte Unternehmen genau zu bewerten. gewählt s‘ Beachten Sie das Wort: Sie müssen nicht in jedem Unternehmen oder sogar in vielen Unternehmen Experte sein. Sie müssen nur in der Lage sein, Unternehmen in Ihrer Umgebung kompetent zu bewerten. Die Größe dieses Kreises ist nicht viel wert; Es ist jedoch wichtig, seine Grenzen zu kennen.

Wie man sieht, spielt es keine Rolle, wie weit oder eng die Grenzen des Kompetenzkreises sind. Wichtig ist, zu wissen, wo diese Endungen beginnen und enden. Um diese Grenzen festzulegen, müssen Anleger einige Schritte befolgen:

Zunächst sollte es damit beginnen, „wie viel ich verstehe“. Nach der Investition werden Anleger sensibler für relevante Nachrichten, Artikel und sonstige Artikel. Daher müssen sie darüber nachdenken, wie viel von dem, was sie lesen, verstanden wird. Wenn die gelesenen Artikel keinen Sinn ergeben, ist der Kompetenzkreis zu Ende. Wenn ja, gehen Sie zum nächsten Level und fragen Sie: „Kann ich das jemandem in einer einfachen Form erklären?“ sie sollen fragen. Auf diese Weise können sie ihr Verständnis testen. Wenn sie das Gelesene nicht in etwas Erklärbares umwandeln können, endet der Kreis der Kompetenz. Wenn sie es sagen können, können sie die nächste Stufe beginnen. Da der Kompetenzkreis nicht nur darin besteht, ein Thema zu verstehen, ist dies der letzte Schritt, in dem er gefragt wird: „Wie sehr glaube ich an diese Informationen?“ sie sollen fragen. Betrachten wir Bilanzverlängerungen, bei denen ständig neue Informationen eingehen. Wenn der Anleger die Bilanz der von ihm verfolgten Aktie verstehen kann, wenn er diese Informationen anderen in einer einfachen Sprache übermitteln kann und wenn die Informationen, die er interpretiert, und sein Glaube an die Aktie übereinstimmen, Man kann sagen, dass der Kompetenzkreis des Investors in Bezug auf diese Aktie ziemlich breit ist. Wenn der Investor jedoch der Meinung ist, dass die Investitionen und Produktionen des Unternehmens gut sind, der Aktienkurs jedoch hoch ist und er daher nicht investieren möchte, umfasst der Kompetenzbereich des Investors ebenso den Bereich, der die Fragen im Zusammenhang mit der Produktion oder den Investitionen abdeckt die Aktie.

Ein Investor, der das Ende des Kompetenzkreises kennt, kann wissen, wie viel er in welche Aktie investieren sollte, wie viel Risiko er bei seinen Investitionen eingehen kann oder ob er damit umgehen kann, wenn das Gegenteil in den von ihm durchgeführten Prozessen passiert . Charlie Munger hatte Folgendes über diese Wette zu sagen: Ich spiele nicht auf einem Gebiet, wo andere klug sind, ich bin dumm. Ich suche einen Ort, an dem ich weise bin und andere dumm sind. Sie müssen die Grenzen Ihrer eigenen Kompetenz kennen. Ich bin sehr gut darin zu wissen, wenn ich etwas nicht bewältigen kann.

Karl Darwin Unwissenheit erzeugt häufiger Glauben als Wissen er sagte. Es ist also ziemlich wertvoll, zwischen dem, was Sie zu wissen glauben, und dem, was Sie tatsächlich wissen, unterscheiden zu können. Wenn Sie Ihren Kompetenzkreis definieren können, können Sie feststellen, welche Qualifikationen Sie haben, in welchen Bereichen Ihre Qualifikationen nicht ausreichen, welche Ausbildung Sie benötigen, wo Sie nicht ausreichen, wo Sie stehen sollten, wenn Sie aus dem Kreis gehen müssen, wie sehr Risiken, die Sie im Leben oder bei Ihren Investitionen eingehen müssen. Auf diese Weise haben Sie die Chance, bei jedem Schritt, den Sie gehen, kontrollierter voranzukommen.

Heute, da wir in das neue Jahr eintreten, finden einige Zwecke im Zusammenhang mit der Kenntnis Ihres Kompetenzbereichs mitten in den Plänen statt, die Sie verwirklichen möchten. Denken Sie daran, dass der Fahrer nicht klug ist, wenn er weiß, wie man eine Show abzieht, sondern zu wissen, wo er anhalten muss.

Ich wünsche Ihnen ein erfolgreiches, friedliches und angenehmes Jahr, in dem verlorene Hoffnungen wieder zu blühen beginnen … Frohes neues Jahr.

Cemre,

Quelle

Waschenfelder, T. (2020). Kompetenzkreis: Das größte Geheimnis von Charlie Munger und Warren Buffett . Thomas Waschenfelder: Abgerufen von https://www.wealest.com/articles/circle-of-competence

Lucas, JW (2016, 24. August). institutionalisierte Vorurteile . Von Encyclopedia Britannica abgerufen: https://www.britannica.com/topic/institutionalized-bias

Huynh, J. (2019, September). So verstehen Sie Ihren Kompetenzbereich in 5 Minuten . Abgerufen von https://medium.datadriveninvestor.com/how-to-understand-your-circle-of-competence-in-5-minutes-a32130ee3a45

Dunning, D., & Kruger, J. (2000). Ungelernt und unbewusst: Wie Schwierigkeiten beim Erkennen der eigenen Inkompetenz zu überhöhten Selbsteinschätzungen führen. Zeitschrift für Persönlichkeit und Sozialpsychologie, 1121-34.

 

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