Abonnements im Xbox Game-Pass-Stil „schlecht für das Geschäft“ und verwandeln Entwickler in „Lohnsklaven“, sagt der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden
Shawn Layden, ehemaliger Vorsitzender von PlayStation Worldwide Studios, hat Gaming -Abonnementdienste wie Xbox Game Pass für die Videospielbranche und die Entwickler als schlecht gestrichen – die, wie er sagte, in „Wages -Sklaven“ werden kann.
Im Gespräch mit Gamesindustry.biz kritisierte Layden die Auswirkungen des Xbox-Spiels zum „Netflix of Gaming“, indem er darauf hinwies, dass er zu einem neuen Normalwert geführt hatte, bei dem die Bezahlung für einzelne Spiele weniger verbreitet war-zu einer Zeit, in der große Live-Dienstleistungen wie Roblox und Fortnite bereits Aufmerksamkeitsspans und Spieler ausgaben.
Layden war auch kritisch gegenüber den Auswirkungen, die die Einführung eines Spiels in einen Abonnement -Service auf seine Entwickler hatte. Die Titel wurden einfach zufrieden mit dem Katalog des Abonnements.
„Ich bin kein großer Unterstützer der Idee“ Netflix of Gaming „“, sagte Layden. „Ich denke, es ist eine Gefahr. Ich meine, schau, was mit Musik passiert ist. Im populären Geist kostet Musik nichts. Musik sollte kostenlos sein. Spotify, was ist das? Es ist 15 Dollar pro Monat oder so, aber praktisch niemand kauft mehr Musik.“
Layden schlägt zwar kein genauer Vergleich, dass die Allgegenwart von Musik über Streaming -Kataloge individuelle Veröffentlichungen abgewertet hat. Aber während sich die Musikindustrie an die Einnahmen aus Live-Konzerten anpassen kann, kann dies auch für Videospiele nicht gesagt werden-etwas, das das Spiel von Day-One über einen Abonnementdienst „schlecht für das Geschäft“ startet.
„Das Problem beim Spielen ist alles, was wir haben, ist der Start“, fuhr Layden fort. „Das ist es. Niemand will Geld bezahlen, um ins Studio zu kommen und den Codes zu sehen.“
In letzter Zeit gab es in letzter Zeit viel über die Rentabilität des Xbox Game Pass, was Microsoft selbst gesagt hat, Geld verdient, selbst wenn die Entwicklungskosten der darin starteten Spiele und den verlorenen Umsatz von First-Anbieter-Spielen, für die die Leute nicht mehr individuell bezahlen müssen, berücksichtigt haben. Layden bestand jedoch darauf, dass die Rentabilität von allem nicht das eigentliche Problem ist.
„Ist Game Pass profitabel? Ist Game Pass nicht profitabel? Was bedeutet das? Das ist wirklich nicht die richtige Frage“, sagte er. „Sie können alle Arten von Finanz-Jiggery-Poker für jede Art von Unternehmensdienst machen, damit er profitabel aussieht, wenn Sie wollten.
Hier beschrieb Layden Entwickler, die daran arbeiteten, Spiele innerhalb eines Abonnements zu starten, um im Wesentlichen ein „Lohnsklave“ zu werden.
„Sie schaffen keinen Wert, setzen sie auf den Markt, in der Hoffnung, dass sie explodiert, Gewinnbeteiligung und Überlagern und all das nette Zeug“, sagte Layden. „Es ist nur: 'Du zahlst mir eine Stunde x Dollar, ich habe dir ein Spiel gebaut, hier, leg es auf deine Server.' Ich denke nicht, dass es für Spieleentwickler wirklich inspirierend ist. „
Ungeachtet dessen bleibt der Xbox Game Pass ein großer Gewinntreiber für Microsoft, der im Juni sagte, dass der Subcription -Service nach den Starts der Elder Scrolls: Oblivion: Remastered, Doom: The Dark Egy und Indiana Jones und der große Kreis und dem großen Kreis und dem großen Kreis eine neue jährliche Rekordung von „fast 5 Milliarden US -Dollar“ erreicht hätten.
Tom Phillips ist IGNs Nachrichtenredakteur. Sie können Tom unter tom_phillips@ign.com erreichen oder ihn auf Bluesky finden @tomphillipseg.bsky.social
