Einige Kreise in der Welt und in der Türkei reagieren auf den IWF. Der Grund dafür ist, dass der IWF für die von ihm vergebenen Kredite in der Regel Sparmaßnahmen zur Verringerung der Gesamtnachfrage in die Bereitschaftskreditvereinbarung für wirtschaftliche Stabilität einsetzt.
Inflation tritt mit der Verschlechterung der Angebots-Nachfrage-Stabilität auf. Wenn es keine hohe Inflation und kein hohes Leistungsbilanzdefizit gibt, geht eigentlich niemand zum IWF. Es gibt jedoch kein anderes Heilmittel zur Verringerung der Inflation als die kurzfristige Verringerung der Gesamtnachfrage. Mittel- und langfristig sorgt sie für Preisstabilität durch steigende Investitionen und das Angebot an Gütern und Dienstleistungen.
Während der Krise von 2001 haben wir mit dem IWF eine Stand-by-Vereinbarung getroffen. In diesem Zusammenhang wurde ein 3-jähriges „Strong Economy Transition Program“ umgesetzt. Es gab zwei Themen im Zusammenhang mit Sparmaßnahmen in diesem Programm;
Zuerst; es war die regel, dass löhne und preise nach der zweckinflation angepasst werden sollten, nicht nach der tatsächlichen inflation. Da die tatsächliche Inflation jedoch unter der Zielinflation lag, profitierten die Arbeitnehmer und Beamten von dieser Praxis.
Letztere; war die Reduzierung der landwirtschaftlichen Verstärkungen. Leider sanken die landwirtschaftlichen Stützpunkte um die Hälfte. Seitdem hat sich die politische Macht in die gleiche Richtung entwickelt. Die landwirtschaftlichen Grundlagen wurden dadurch nicht erhöht.
Der IWF ist eine Organisation, die nach dem Zweiten Weltkrieg gegründet wurde und wir wurden 1947 Gründungsmitglied. Es wurde gegründet, um die wirtschaftliche Stabilität in der Welt nach dem Zweiten Weltkrieg zu stärken.
Grundlegende Ambitionen des IWF:
*Zur Sicherstellung der internationalen finanziellen Zusammenarbeit;
* Um die Expansion und das stetige Wachstum des internationalen Handels sicherzustellen;
* Um die Wechselkursstabilität zu gewährleisten;
*Unterstützung beim Aufbau eines multilateralen Zahlungssystems;
* Bereitstellung von Ressourcen zusammen mit Erhaltungsmaßnahmen für Mitglieder, die Schwierigkeiten mit der Zahlungsstabilität haben.
Die Türkei erhielt 1958 ihre ersten Schulden vom IWF. Mitte 1960-2008; Mit dem IWF wurden 21 Bereitschaftskreditvereinbarungen getroffen. Zwischen 1958 und Mitte 2000 erhielt er ein Darlehen von 33 Milliarden SZR, zwei Stand-by-Vereinbarungen in den Jahren 2001-2005 und erhielt ein Darlehen von 28 Milliarden Dollar und zahlte 2013 die letzte Rate seiner Schulden.
189 Länder sind Mitglieder des IWF. Größte Schuldnerländer: Argentinien, Ukraine, Griechenland, Ägypten. Die größten vorsorglichen Kredite wurden an Mexiko, Kolumbien und Marokko vergeben.
Going to the IWF ist die Registrierung der Wirtschaftskrise im Land.
Die Kosten für den Gang zum IWF waren jedoch immer geringer als der hohe Tribut der Krise.
Unter den heutigen Bedingungen; Wenn die Türkei keine Stand-by-Vereinbarung mit dem IWF eingeht und kein Darlehen erhält, wird sich die Dauer der Krise, die wir durchmachen, verlängern und ihre Kosten erhöhen.
Die heutige Tagespolitik; Es birgt das Risiko von Zahlungsausfällen bei Auslandsschulden, Insolvenzen im Land, einem Rückgang des BIP und einem Anstieg der Arbeitslosigkeit.
1. Ausfallrisiko bei Auslandsschulden;
2022 beträgt das Leistungsbilanzdefizit 55 Milliarden Dollar, 5,5 Prozent des BIP. Die Summe der Auslandsschulden und des Leistungsbilanzdefizits, die wir innerhalb eines Jahres bezahlen müssen, beträgt 230 Milliarden Dollar. Der CDS-Satz der Türkei beträgt 620 Basispunkte und ist damit nach Russland der zweithöchste unter 21 Ländern, deren Anleihen auf dem internationalen Markt gehandelt werden. Wir können Auslandsschulden in Wert umwandeln. Die Reserven der Zentralbank sind negativ.
2. Schrumpfung des BIP, Konkursrisiko und Arbeitslosigkeit;
*Die EU-Wirtschaft verlangsamt sich, es gibt Stornierungen bei Fracht und Bestellungen für die Türkei.
* Es gibt eine Kontraktion des Kreditvolumens.
*Die von der Zentralbank veröffentlichte saisonbereinigte Kapazitätsauslastungsrate (CUR-MA) ist im Vergleich zum Vormonat um 0,7 Punkte gesunken und wurde im Oktober mit 76,6 Prozent realisiert.
*Istanbul Chamber of Industry Turkey Manufacturing Purchasing Managers Index (PMI) fiel auf 46,4, unter den stabilen Wert von 50. Dieser Wert ist ein Indikator für die Verschlechterung der Branche.
3. Hohe Inflation sorgte für Unsicherheit, Investitionsvolumen schrumpfte.
- Das Risiko einer Hyperinflation hat zugenommen.
Am Vorabend der Wahlen werden der Anstieg der populistischen Ausgaben der politischen Macht, der Anstieg der KMU-Kredite, die in den Konsum gehen, die üppigen Ausgaben das Risiko einer Hyperinflation erhöhen.
Unter diesen Regeln ist die Wahrscheinlichkeit, aus dieser Krise herauszukommen, gering, wenn die Türkei nicht zum IWF geht.
Es ist ein schamloses Plagiat in unserem Master-Artikel in YENİÇAĞ! Was sollen wir tun? Es hat sowohl wissenschaftlichen als auch Nachrichtenwert.
